Professionelle Unterstützung von Teams bei der Zusammenarbeit fördert die Motivation, den Teamgeist und Ergebnisorientierung von Mitarbeitern. Spaß an der Arbeit und Freude an der Zusammenarbeit mit Kollegen bringt das Beste in Mitarbeitern zum Strahlen – zum Nutzen des Unternehmens.
Teamfee bietet verschiedene Maßnahmen zur Förderung, Entlastung und Entwicklung von Teams an:
Tagesworkshops: „Raus aus der Routine“
Anlassbezogene und bedarfsorientierte begleitete Maßnahme zur Lösungsfindung:
Teammitglieder arbeiten an vorher definierten Zielen und aktuell dringlichen Handlungsfeldern, für die im Alltag keine Zeit bleibt. Dieses Format bietet Raum für neue Gedanken und kreative Ideen und dient der Aktivierung von Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen.
Jour Fixe: „Reflektion der beruflichen Zusammenarbeit“
Langfristiges und monatlich stattfindendes begleitetes drei-stündiges Reflexionsformat:
Teammitglieder tauschen sich regelmäßig zu eingebrachten aktuellen Themen der Zusammenarbeit und Arbeitsbelastung aus. Dies zielt auf eine permanente Qualitätsverbesserung der Arbeit ab, dient aber gleichzeitig auch der persönlichen Entlastung der Mitarbeiter und somit deren Gesunderhaltung. Dieses Format dient zudem der Vorbeugung und Bearbeitung aktueller Konflikte, der Entwicklung von Rollen- und Aufgabenklarheit sowie der Unterstützung in Veränderungsprozessen.
Mediation: „Konfliktbewältigung“
Strukturiertes begleitetes Verfahren zur Lösung aktueller Konflikte
Teammitglieder bearbeiten gemeinsam einen Konflikt, den sie aus eigener Kraft nicht mehr lösen können. Ziel ist es, die Kommunikation zwischen den Konfliktparteien zu fördern und sie zu ermutigen, selbst die Verantwortung für die Bewältigung ihres Problems zu übernehmen und gemeinsam eine tragbare einvernehmliche Lösung zu finden. Verbindliche Vereinbarungen gewährleisten eine zukünftige nachhaltige unbelastete Zusammenarbeit im Team.
Teamentwicklung: „Potenziale entfalten, Spannungen abbauen“
Begleitete Workshop-Serie über einen Zeitraum von sechs Monaten:
Teammitglieder arbeiten gemeinsam an der Förderung von Teamgeist und Leistungsfähigkeit. Das Hauptaugenmerk richtet sich dabei auf das Zusammenwirken der persönlichen Stärken und Schwächen des Einzelnen, den gruppendynamischen Prozesses und die spezifische Aufgabenstellung des Teams. Mit einem positiven Gefühl für das Miteinander im Team können gemeinsam neue Aufgaben mit Elan und Schwung angegangen werden.
Teamentwicklung etabliert eine neue oder veränderte Identität im Team, die gewährleistet, dass alle Mitarbeiter an einem Strang ziehen und konsequent die Interessen des Unternehmens verfolgen. Spannungen können adressiert und Konflikte gelöst werden.
Der informelle Rahmen ermöglicht als „Inkubator“ zudem Freiraum für den Austausch zu innovativen Ideen und Konzepten bei der Bewältigung von Aufgaben.
Teamschulung: „Erfolgreiche Zusammenarbeit in interkulturellen Teams“
Eintägige In-house Seminare zur Stärkung interpersoneller Kompetenzen:
Teammitglieder werden je nach Bedarf zu Themen wie Kommunikationsverhalten, Konfliktmanagement, Kreativität und interkultureller Kompetenz geschult.